人才是第一资源，是创新的根基、发展的动力。近年来，湖北省体育局认真贯彻落实习近平总书记关于体育工作、人才工作的重要论述，聚焦引育留用，构建全方位、全链条、全周期的立体服务保障体系，让人才“育得出、引得进、留得住、用得好”，以高质量体育人才服务湖北体育事业高质量发展，接连实现“奥运续金、全运进十、冬奥破题、亚运进位”奋斗目标。
把牢主动权 高标准强化服务保障
湖北围绕“怎样成才、成什么才”不断优化服务保障，积极营造“以体育才，搞体育能成才”的氛围，着力涵养一汪丰沛的源头活水。
创新实施专项招聘，破解“就业之困”。湖北省体育局会同省人社厅，开展全省事业单位面向省内退役运动员专项公开招聘工作（以下简称“专项招聘”），将运动员退役转型工作持续纵深推进。2021年开展专项招聘工作至今，共有115名退役运动员进入全省各级事业单位。今年面向全省各级事业单位共征集53个岗位，绝大部分集中在各类院校，目前招聘工作正在有序推进中。实现了基层单位对专业体育人才的需求和退役运动员从事体育后备人才培养的“双向奔赴”。龚文超是武术武英级运动员，在2021年首次专项招聘中被湖北文理学院录用，该校按照襄阳市高精尖人才引进政策，比照博士生引进条件落实相关待遇，解决安家居住、家属就业、子女入学等生活保障问题。湖北省体育局、省人社厅出台的专项招聘政策，助力退役运动员在人生新赛道继续奔跑，从事自己喜爱的专业运动项目。
创新实施联合办学，化解“就学之难”。积极强化文化学习和学历教育，努力解决家长担心的“文短武长不协调，踏入社会转型难”的顾虑。与省重点学校联办奥体分校，让运动员享受到优质的文化教学服务，实现训练学习两不误。积极鼓励推免深造，近3年共有75名运动员免试进入重点大学深造。做大做强特色学校，实施“61530”行动计划，构建以6所省属体校、15所市州体校、30所市县体校为主要阵地的后备人才基地，从源头抓好运动员文化学习和全面发展，不让那些在赛场上遥遥领先的竞技体育人才在人生长跑中遗憾掉队。
创新做实训练保障，消解“就医之惑”。为省队优秀运动员、省直体校青少年运动员额外购买补充商业保险，切实解决运动生涯就医焦虑。强化科医保障力量，定期监测训练生理指标，推行科学训练。组织科医保障人员下沉到训练现场跟队保障，减少伤病发生概率。加强关怀资助帮扶，出台配套国家体育总局医疗照顾、关怀慰问政策的补充政策，加大帮扶补助力度，更好地保障老运动员、老教练员等群体就医需求。2020年1月，某运动员在训练中意外受伤造成一级伤残，积极争取总局体育基金管理中心、中华全国体育基金会运动员伤残互助保险赔付的同时，湖北省比照总局政策给予同等赔付，并通过湖北省优秀运动员雇主责任险承保单位进行大额赔付，让运动员在治疗和恢复阶段得到及时帮助和实质关怀。
畅通主动脉 高质量推动人才发展
湖北坚持“以体聚才”，拓展“干体育能成器”渠道，编制“十四五”体育人才规划，开展“我为人才办实事”，用事业留人、待遇留人、环境留人，让专业人才愿意来、留得住、有作为，引导各类专业人才扎根湖北、深耕体育。
拓宽晋升通道。积极争取政策，打通晋升梗阻，指导各类专技人才做好职业规划，突出政治标准和业绩导向。近几年来为15人破格晋升。争取省人才办的优待政策，将高水平教练员纳入湖北“青年拔尖人才培养计划”申报推荐范围，1人入选湖北“青年拔尖人才培养计划”名单，3人申报“湖北省杰出人才奖”，45人申领了高层次人才服务“楚才卡”，让教练员享受到和科技工作者一样的人才待遇。
优化引才渠道。围绕竞技体育改革发展需求，建立上下联动的招才引才机制，出台《湖北省激励和保障竞技体育拔尖人才的规定》等相关政策，从全国各地招引优秀专业人才。畅通省内专业队和业余体校教练交流渠道，以调动、返聘、顾问、外聘等各种形式引进以教练员为主的各类专业人才，着力解决教练员队伍数量不足、年龄断层、阅历单一、水平不高等问题，有针对性加强“领军型”人才队伍建设。
丰富成长赛道。湖北省体育局会同省委编办、省教育厅、省人社厅制定了《关于在学校设置教练员岗位的实施意见》，先后出台了《湖北省体育教练员专业技术职务任职资格申报评审条件（试行）》《湖北省运动防护师专业技术职务任职资格申报评审条件（试行）》等文件，打通技能人才与专业技术人才的发展通道，帮助各方面人才找到自己的舞台。多名奥运冠军、世界冠军已走上教练、中心领导等重要岗位。
锤炼主力军 高水平组建复合团队
湖北聚焦选优配强人才，大力实施“新时代年轻干部成长工程”“教练员能力提升工程”，在全省范围内选调培养人才组建优秀团队推进体育事业发展。
注重全域视野“聚”才。坚持唯贤唯德，变传统的伯乐相马为“赛场赛马”，推行全省范围内竞争性选拔，避免“矮子里面拔将军”。
近年来，湖北省体育局借助全运会备战、省运会筹备等重大专项工作，从体育系统外引进45岁以下干部30人；通过事业单位公开招考面向社会和基层招录114人，一大批优秀人才加入到体育队伍。举办优秀运动员退役仪式，邀请基层观摩运动员学习训练开放活动，修订运动员聘用管理办法，凝聚共同培养输送合力。
聚焦能力提升“培”才。创新推进“新时代年轻干部成长工程”，优选120名左右年轻干部和专技人才，按照“举办专题辅导、开展讨论交流、深入实践锻炼、定期测试考核、加强思想汇报”的方式培养锻炼，44人得到提拔重用。坚持教练员培训全省覆盖，线上开设教练员网络学习微信公众号，录制上传教学训练短视频；线下组织各项目中心举办训练公开课、教练员大讲堂等活动，广泛培训各层次教学训练人才。
突出岗位历练“育”才。出台干部“双向挂职”锻炼管理办法，推行“不同层次、不同环境、不同岗位”人才交流轮岗练兵，定期安排年轻干部到基层一线和关键岗位摔打锤炼，积极征调重点教练员、队医到国家队服务锻炼。越是重点培养对象，越是多岗位历练，有意识地培养其成为复合型人才。结合奥运亚运全运备战，先后组织20余次年轻干部到项目中心、备战一线学习调研。坚持横向轮岗和纵向交流并举，近几年累计轮岗交流175人次，机关和直属单位干部“上挂下派”27人次。经过一系列调配优化，各单位领导班子、项目管理团队的层次结构显著优化，团队协同能力得到较大幅度提升。
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