彩票中心将目标值按照运营、外事、经费、设备等领域分解、压实责任,新增14项管理制度,为彩票工作的有序开展筑牢制度根基,管理效率与工作规范性显著提升。
彩票中心与中央主要媒体携手开展9次宣传活动,积极拓展新媒体阵地,全网展现量高达3.9亿次,原创作品两次获奖;客服热线受理业务149万余起,人工坐席服务接起率相比2023年提升1.8%,满意度保持96.9%;核心系统可用性超99%,在春节休开市、全国两会等重点活动期间,为彩票销售、开奖等业务提供坚实支撑;组织约2300场全民健身推广活动,发布32篇社会责任报告,完成责任彩票评估。
在目标管理改革工作的指引下,彩票中心根据指标考核反馈调整工作策略,持续关注薄弱环节,完善风险防控体系,加强前瞻性研究,提前应对新技术挑战,保障系统长期稳定,确保体育彩票事业稳健发展。
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