在疫情防控工作常态化下举办的2020-2021中国女排超级联赛接近尾声，除了赛会制空场举行等特殊的情况外，这一届联赛其实是中国排球协会在“联赛商务合作伙伴”缺席的情况下举办的。国家体育总局排球运动管理中心主任李全强表示，中国排球协会在未来将继续推动排球联赛的市场化运营、推广工作，而中国排球联赛的发展，也要坚持举国体制和市场化“两条腿”走路。
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今年年初，中国排协与原有的联赛商务运营合作伙伴体育之窗解除合作。李全强表示，体育之窗在联赛运营方面做了很多尝试，也做了很多艰苦的工作，但是，国内的排球市场和排球人口相对较弱是客观存在的，中国女排的出色成绩与较差的女排联赛市场之间存在不平衡现象。“对于过去几个赛季的联赛运营，是要给予充分肯定的。但是通过实践，我们发现联赛运营的实际情况和设想是不一样的。”李全强表示，本届联赛采取赛会制，经费相对比较节约，中国排协可以“自掏腰包”，但协会经费毕竟有限，所以未来中国排协仍将积极寻找商务合作伙伴来运营中国排球超级联赛。李全强透露，目前已经有一些有实力的企业正在和中国排协接洽。中国排协将从中做出选择，希望在明年与新的商务合作伙伴携手做好联赛的开发运营工作。
李全强表示，在一段时间内，中国排球联赛的发展还要紧密依靠举国体制和市场化相结合的发展模式。比如现在的广东恒大女排，就是由体制内的广东女排与恒大集团合作组建，这种模式对于国内排球俱乐部的发展是可取的，而组建纯粹的职业俱乐部对于目前的国内排球队伍而言，还是有难度的。“我们推动项目职业化发展的一个重要目的还是要促进项目竞技水平和国家队水平的提高。”李全强表示，目前国内排球俱乐部注册运动员只有2000余人，运动员流动也存在一定困难，所以排球的职业化发展还有很长的路要走。目前中国排协还是从后备人才发掘培养以及教练员水平提高等方面着手下功夫。
“我们现在着重要加强、加快教练员的培养。我们每年办教练员培训班的数量比以往增加了，去年一年办了十几期不同层次和水平的教练员培训班，‘十三五’时期培训了4000多名教练员。未来教练培养仍然将是我们工作的重点。”李全强表示，只有教练员水平切实提高了，运动员的水平才能够得到提高，做到不浪费任何一个好苗子。同时中国排协还将继续搭建更多的青少年及中小学排球赛事平台，让青少年从比赛中发现兴趣，让教练员从比赛中发现人才。
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