从前说“滑雪场忙一季闲三季”，非雪季时雪场大多进入“冬眠”，停止营业并辞退大量员工。但近年来“四季运营”概念逐渐成为国内雪场新风向。正值夏季，有的雪场不断开拓思路，丰富自身夏季运营产品；有的雪场通过打造活动IP吸引更多客户；有的则加紧软硬件的升级，在夏季以及即将到来的冬奥雪季给游客提供更好的体验。
“丝绸之路滑雪场从2003年开业起夏天一直在营业，但是那时很少有人来，不要钱也没多少人。”新疆丝绸之路滑雪场董事长李建宏说，这是困扰雪场开展四季运营的难题。其实丝绸之路滑雪场所在地原是夏天避暑生意火热的农家乐，滑雪场建成后冬天成了旺季，夏天却没人了。前10年丝绸之路的夏季运营持续亏损，但一直在探索出路，转折出现在2020年的夏天。“高速缆车投入使用后我们开发了乐园套票，缆车观光加汽车飞圈，没想到即使在疫情的背景下也很受欢迎，接待了14万人次的客量。于是今年夏天我们又开发了秋千、山地自行车、儿童摩托、儿童自行车等项目，不断丰富夏季的经营内容，未来还有十几个夏季项目都会投入使用。”李建宏预计，保守来看今年夏季游客人次会达到30万，下一季乐观估计可能会达到50万。
云顶作为2022年冬奥会比赛场地之一，今年夏天自然是在紧锣密鼓地进行着冬奥相关筹办工作，但同时云顶并没有放松四季运营。“云顶一直在努力破题如何打造与京郊度假区的差异化。”密苑云顶乐园高级副总裁束文说，“我们将传统的山地生活主题与文旅项目相结合，将度假从冬季滑雪向夏季户外延伸，主打生态自然户外山地运营主题，充分展示云顶的户外自然条件，以打造四季家庭旅游目的地区别于京郊度假区的夏季运营模式，通过细分市场来吸引更多客群。”具体到执行，云顶会结合当月的气候和条件，为每个月的活动设置一个主题，更有助于品牌宣传。“比如6月恰逢儿童节和端午节，所以设汉服国服风为当月主题。7月是暑假，游客们大多来避暑度假、家庭出行，许多大型活动也都在此时开展，山野清新、家庭、户外运动体验是主旋律。8月食材丰美，可以围绕美食开展，我们延续往年的小龙虾美食节嘉年华，结合云顶定向越野穿越等，让美食和运动进行完美结合。”今年云顶还将会开放更多设施，体育公园、足球场、篮球场、网球场，包括攀岩墙等，拓展更多项目，增加服务实力。
当然，对于雪场而言，非雪季更重要的是为下一雪季的经营做准备，各大雪场都会抓住这段时间“补网”。富龙滑雪场正在进行雪道全面改造升级，将原来雪道窄处加宽，不规范处升级，全场的网格拆卸后进行升高、加固和规范预埋工作。“未来富龙滑雪场内的雪道将更规范、平整、安全，让滑雪者的滑行舒适度和安全得到更全面的保障。”富龙控股集团总裁助理、文旅公司总经理张力涛介绍。第二个改变是滑雪公园从7万平米扩充至17万平米，能满足不同人群、不同技术、不同能力的滑雪者的需求，并加大公园内部文化视觉建设，进一步夯实富龙的单板文化属性。“富龙滑雪场在建设之初就提出要建一个好看的、好玩的、有文化内涵的滑雪场，今年我们继续围绕这三个概念升级雪场的视觉系统。”张力涛说。
对于雪场来说，四季运营不仅能改变“用半年时间赚一年钱”的现状，还能合理配置资源，实现雪场的持续发展。
图片来源：中国体育图片
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