向管理要效益 向创新要动力——访山东省体育局局长乔云萍

“近年来，在国家体育总局党组领导下，山东体彩锚定‘走在前、开新局’，坚守‘强党建、防风险、转方式、增后劲、促发展’的高质量发展工作方针，牢固树立以人民为中心的发展思想，推动体彩工作实现高质量发展。”山东省体育局局长乔云萍表示。

自上市销售以来，山东体彩年度销量从最初的1千万元增长到290亿元，全国排名从第16位攀升到连续15年位居前四，省内市场份额从不足10%提高到72.54%，累计筹集公益金612亿元，广泛用于助学、济困赈灾、奥运争光、全民健身、残疾人事业、农村和城镇医疗救助基金等多项公益事业，将购彩者的涓涓爱心汇聚成公益的力量，源源不断地回报社会。

回顾山东体彩的发展历程，山东始终坚持向管理要效益，向创新要动力。山东体彩在高度重视体育彩票发行安全管理的基础上，牢牢把握加强管理创新这一根本动力。“在过去，‘占县下乡’战略和‘四个创新’工程，推动了山东体彩事业实现崛起。随后，山东体彩自主研发的‘11选5’，有力助推了全国体彩事业的发展。进入新时代新征程，山东体育局党组提出了‘守正创新、全面求强’的工作思路，进一步加强了体彩工作的管理创新。”乔云萍介绍，“山东体彩注重在加强工作创新、管理创新、制度创新上下功夫，持续加强管理人员和基层营销队伍建设，靠创新和人才培养保持了旺盛的发展活力。”

近年来，山东体彩在创新加强渠道建设上，坚持把渠道建设作为战略任务来抓，开展“全国渠道高质量发展样板示范省”建设试点。实施“焕新颜”工程和“千店千面”工程，在全国率先建设3大游戏主题店，建成展示体验中心400多家，年内还将新建、改造门店3000家。持续打造星级网点、帮扶落后网点、淘汰末位网点，加快提升销售渠道的“新质生产力”。

同时，山东体彩努力优化产品结构。积极应对高频游戏退市后，竞彩游戏占比过重的结构性矛盾，探索加强乐透游戏、即开游戏和竞猜游戏的销售工作，巩固好竞彩销售优势，深挖即开游戏综合价值，加强乐透游戏的宣传推广，打造结构合理、协同发展的产品体系，推进体彩整体市场的平稳发展。

此外，山东体彩着力加强“双基”工作。牢固树立大抓基层、大抓基础的工作导向，改革绩效考核制度，加大基层人员异地任职和轮岗交流力度，促进人才流动和科学配置。持续打造学习型组织，加强星级培训师培养，配齐建强3支培训师团队，全方位加强培训工作。进一步加强制度创新，实施好“山东体彩综合服务”省级标准化试点项目。策划开展省会经济圈、胶东经济圈、鲁南经济圈协同发展示范区创建活动，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。

下一阶段，山东体彩将在砥砺前行中不断创新发展，始终坚持以人民为中心，全面贯彻新发展理念和稳中求进的总基调，进一步加强和改进工作，努力开创山东体彩高质量发展的新局面，为体育强国建设作出山东贡献。乔云萍表示：“站在新的历史起点上，我们对未来充满信心，满怀期待。30年厚积薄发，30年携手再出发，在总局党组和各级政府部门的坚强领导下，山东将为实现2035年建成体育强省目标而继续努力，再建新功。”