近年来，“跟着赛事去旅行”“体育赛事进景区、进街区、进商圈”等品牌活动持续引发关注，体育、文化、旅游、商业、健康领域实现深度联动，推动赛事、展览、节庆、旅游一体规划、一体发展。此模式既具备“一日观赛，多日停留”的特征，又借助“票根经济”产生联动效应，成为推动赛事与旅游等产业融合发展的重要举措。
近日，由国家体育总局小球运动管理中心精心打造的全国小球运动嘉年华正式开幕，活动以“体旅融合有小球，跟着赛事去旅游”为主题，紧密贴合中心各项目特色，构建小球项目的精品菜单式服务，并积极探寻从小球赛事的“加法”迈向多业融合的“乘法”的发展新范式。
该嘉年华年度共设三站，本站活动涵盖壁球、板球、腰旗橄榄球、掷球、藤球、和球6个项目的7项全国赛事，以及全民健身、进校园等多项配套活动。此次嘉年华打破了小球中心以往各项目单独办赛的局限，探索出一条从赛事单一供给的线性“加法”模式向文体旅商农多业态融合发展的“乘法”新路径。
本届嘉年华实现了从分散办赛走向集约统筹的办赛模式转变。小球中心承担10个项目的管理职能，这些项目既包括肩负为国争光使命的奥运项目，也涵盖广受大众喜爱的新兴时尚项目，各项目特色鲜明。
以往，各单项赛事多为分散举办，项目间缺乏协同联动，赛事影响力较为有限。为改变这一局面，嘉年华在组织形式上创新推出“4+N”模式，即至少举办4个项目的国家级赛事，并同步开展多项配套活动。据介绍，本次嘉年华实现了小球中心项目的“打包”输出，共引入6个项目作为主体构成，通过嘉年华平台充分展现了集约办赛的集聚效应。
这种转变引发了广泛热议。壁球运动员张雅琪认为这种形式很像学校的综合运动会，她不仅观看了藤球比赛，还参与了体验区的活动。“以往参加壁球赛事，就只有壁球相关内容，而且主要聚焦于比赛本身，氛围相对单一。这次嘉年华把不同项目集中在一起，不仅能看到其他项目的精彩对决，还能和其他项目的运动员交流，感觉整个活动的活力和吸引力都提升了不少。”嘉年华平台的内容更加丰富，藤球比赛的精彩表现让张雅琪印象深刻，她还希望有机会要亲自体验藤球运动。新昌县体育文化发展集团相关负责人表示，第一次有这么多国家级赛事在当地密集举办，很多人都是第一次了解到这么多有趣的项目，这一定会提升城市形象。
嘉年华还实现了从单向输出到菜单化供给服务的办赛思路的转向。过去小球中心各项目赛事多以单一赛事输出为主，进校园活动、全民健身推广活动配套不足。在项目本身影响力有限的情况下，仅向地方输出赛事的模式并未真正发挥出小球项目的特色。“以前我们只是单纯办赛，就像上学时的‘必修课’，只是完成规定动作，缺乏主动性、积极性和创造性，更没能展现出这些项目的魅力。”小球中心负责人表示。为调动各方办赛积极性，嘉年华筹备过程中，决定以菜单化供给串联各项目，以此为地方赋能。思路转变后，在合作单位选择上，小球中心一改过去过度依赖地方体育部门承办的路径，广开渠道吸引更多企业单位积极参与，经反复沟通最终确定最适合的单位入围。
新昌县体育文化发展集团相关负责人对举办嘉年华深有感触，在她看来，新昌作为浙东颇具名气的旅游度假区，长期吸引长三角周边城市游客，加之当地经济发展水平较高，作为一家为当地提供公共体育文化服务的企业，公司深受“苏超”“浙BA”等群众喜闻乐见的赛事影响。“嘉年华正是我们当地需要的平台，在这里我们将赛事、文旅、农业融合，通过市集形式为项目‘出圈’打好基础，也为城市形象提供了展示窗口。”
从单一的赛事活动，拓展为文体旅商农深度融合的发展模式，嘉年华办赛内容日益丰富。本次嘉年华除举办7项全国性赛事外，还配套开展了壁球国家队进校园、藤球全民健身普及推广等9项相关活动。此外，各项目还将在当地学校开展裁判员、教练员培训。为进一步丰富办赛内容，助力新昌打造靓丽城市名片，本次嘉年华在比赛场地周边设立了主题市集，涵盖项目体验区、特许商品售卖区、特色农产品展销区等。同时，参赛者与观赛者均可获得当地文旅部门提供的优惠体验券。这不仅有效提升了赛事流量，还通过“票根经济”延长了消费链条，带动了区域综合消费，实现了经济增量。
“小球项目与三大球及其他大型项目不同，我们的发展思路需作出调整。我们将依托自身特色打造嘉年华IP，助力城市能级提升，整体实现赛事供给精准化、办赛形态集约化、发展格局融合化、价值效应倍增化，充分释放赛事经济的辐射力与产业赋能作用，以小球力量服务体育强国建设与经济社会发展大局。”小球中心负责人表示。
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