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(竞技体育)着眼“未来时” 打好“人才牌”——苏州版足球改革发展实施意见启示录

来源:中国体育报    时间:2020-04-08    作者:张甜甜 史毓莹 刘敏

日前,《苏州市足球改革发展实施意见》(以下简称《实施意见》)正式出台。这份《实施意见》被诸多业内人士认为“直击中国足球发展的瓶颈”,如果真正将意见落实到位,将对中国足球发展多年来反映出的各种问题一一拆解。

2019年,全国城市GDP排名苏州位列第六,仅次于北上广深渝,被誉为“中国最强地级市”。尽管未被列入中国足球改革试点城市,苏州足球改革发展工作已然全面推进,给自己的足球事业定下了一系列“小目标”——到2035年,全市经常参加足球活动的人数达到100万人;建成1300块足球场;创建校园足球特色学校300所、足球后备人才示范学校15所,注册校园足球运动员10000名、业余足球俱乐部和足球队超过1000个。

围绕这些“小目标”,苏州坚持问题导向,抓牢足球人才培养这个“牛鼻子”,打出一套创新改革发展、着眼“未来时”的组合拳。

织密政策保障网 打通人才培养关键节点

“足球从娃娃抓起”的口号已喊出很多年,后备人才培养之难依然是扼制中国足球发展的瓶颈。《实施意见》的制定,正是以普及足球运动、发现培养人才为出发点,坚持以人为本,围绕足球人才的培养,构建起一套多部门联动、统筹协调的政策保障体系。

《实施意见》明确,为完善人才选拔机制,要构建以体育系统青训、职业俱乐部青训、校园足球青训、社会俱乐部青训“四位一体”的足球人才发现和培养机制;要组建完备的U系列足球青少年梯队,做大业训基础,借助各类赛事平台,发现、选拔综合素质好、有天赋的优秀足球苗子。

“发现苗子不难,难的是发现这些好苗子之后,如何可持续性地好好培养。”苏州市体育局局长周志芳说。年级越高,踢球的孩子越少,是中国青少年足球的一大“特点”,究其原因,升学压力是孩子们面临的客观问题。

如何留住踢得好的小球员,如何保住一支足球队不因升学而解散?苏州此番改革,采取的应对策略是,围绕“四位一体”青训模式的建立,联动体育、教育部门,制定一系列保障政策,从建立运动员注册机制形成大数据系统,到对培养输送优秀运动员的单位和个人给予补偿,再到触及核心问题的升学政策……《实施意见》明确,将在两年落实优化小升初、探索初升高的足球特长生招生政策,允许足球特长生在升学录取时在一定范围内合理流动,同时还将依托本地高校资源,做好优秀足球特长生的培养和学历教育工作。

《实施意见》还明确,要根据中国足协对足球青训体系建设的要求,在太湖足球运动中心的基础上建成一所足球运动学校。周志芳表示,足球运动学校作为足球人才培养承上启下的载体,将以精英模式实现青训到高水平运动员的过渡,培养更多优秀的本土球员。优秀的小球员也能以此为契机,走上更高层次的平台,弥合青少年从喜爱足球到走上职业之间的“断裂带”。目前,苏州太湖足球运动中心已经完成了男女共12支梯队的组建,未来两年将逐步向16支、24支梯队的方向努力。

完善竞赛体系 构建足球人才成长阶梯

在苏州这座地处江南的历史文化名城,孩子们对足球的爱,是热烈的、长久的。已成为全国青少年足球品牌赛事的张家港“贝贝杯”足球赛,早在1983年就举办了第一届,是范志毅、孙继海、李金羽、杨晨、邵佳一、黎兵、李铁等一大批足坛名宿少年时期崭露头角的秀场;每年暑假,被孩子们称为“我们的世界杯”的姑苏晚报杯青少年暑期足球赛已连续举办23年,常年保持100多支队伍参赛,当年在烈日下驰骋的父亲把自己的儿子送上了同一片绿茵场……

“我们有责任也有义务,为热爱足球的孩子们提供陪伴他们一路成长的赛事平台,满足他们爱踢球的愿望,也要创造机会和可能,让他们踢出成绩来。”周志芳表示,各级各类精彩纷呈的赛事活动,是一座城市良好足球氛围的浓烈底色,层级分明、架构明晰的竞赛体系,也是足球人才稳扎稳打的成长阶梯。

《实施意见》为苏州足球勾勒了一套完整的竞赛体系,提出要构建完善以“市长杯”为主的青少年足球竞赛体系、学校足球竞赛体系、以市业余足球甲级联赛为主的社会足球竞赛体系、以市业余足球俱乐部联赛为主的俱乐部竞赛体系,形成贯穿全年、覆盖全地域的足球竞赛体系。截至目前,苏州市青少年校园足球“校长杯—区长杯—市长杯”三级体系已基本成型,市级层面的业余足球俱乐部联赛也已形成三级升级制度,赛事规模、质量不断提升和规范。

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与此同时,苏州瞄准了办好职业足球联赛主场赛事,积极申办、举办洲际以上高水平国际足球赛事,提升城市国际形象,满足人民群众欣赏高水平足球比赛的需求。苏州人毫不掩饰对高水平职业赛事的渴望,对于职业主场的规划,《实施意见》也分别定下两个分期目标——到2022年,有1支球队进入中甲;到2035年,有1至2支球队升入中超。

作为城市能级的匹配,苏州呼唤更高水平的足球赛事。2019年初,中国足协“超级杯”确定连续三年落户苏州,北京国安和上海上港在苏进行巅峰对决;盛夏时节,姆巴佩、卡瓦尼领衔的2019国际超级杯在苏州精彩亮相,重量级足坛巨星的到来掀起了一阵足球热潮;12月底,苏州成为2023年亚洲杯足球赛的办赛城市之一,苏州赛区确定在全国经济实力最强的县级市昆山,为这一年的足球日志画上了圆满句号。

补齐教练短板 提升基层教学质量

青少年足球的今天,就是中国足球的明天。不少业内专家认为,中国足球的未来依靠基层教练员。但是,长期以来,教练员尤其是优秀教练员的紧缺,一直是青少年足球训练中的短板。

苏州市体育局竞体处处长周正祥记得这样一件事。早年,一位意大利足球教练到访苏州,地方上盛情相邀,安排教练跑了好几个学校观看小球员们训练。结果,教练反馈的信息是,孩子们练得不对。“这其实是一个普遍现象。大多数学校没有专业的足球教练,体育老师顺带着教,老师教错、学生学错,小时候就跑偏了,大了以后很难改过来。”他说。

针对这一问题,《实施意见》明确,苏州将强化足球教师队伍建设,调整体育教师结构,通过招聘、引进和自我培养等方式,多渠道配备好足球教师,每年柔性引进40至50名专业师资和一定数量的高层次紧缺型专业人才。积极开展各类培训,通过两到三年时间,所有校园足球特色学校足球教师培训成为E级教练员,逐年提高D级教练员比例。推荐优秀足球教师出国学习,学习借鉴先进的青少年足球管理模式和现代足球理念。积极探索建立校园足球老师(教练)的聘任机制,引进优秀足球教练,扩充足球师资队伍。

“我们希望为专业足球教练员的加入铺平道路,也为他们今后的晋升和发展打开通道,才能留得住人才,发挥好人才的作用,切实提高足球教学水平。”周志芳说。据了解,太湖足球运动中心的教练团队已有20余人规模,通过面向全国各地招聘,以优厚的待遇、良好的发展机遇广纳天下英才,吸引了不少国内优秀教练员并逐步引进国外优秀的足球青训教练。

一片绿茵场,就是足球爱好者的天堂。近年来,苏州持续加大投入,高标准规划,加快建设各类足球场地。截至2019年底,苏州已建成近1000块足球场地,同时每年投入三四百万元,持续推进对农村、社区建设笼式足球场建设的补助,推动基层足球场地的合理布局,满足市民就近参加足球运动的需求。

图片来源:中国体育报

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